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Reporting · 8 Folien

Vorlage für die Präsentation des Geschäftsberichts

Eine Geschäftsbericht-Präsentation sagt Aktionären, einem Aufsichtsrat oder der Belegschaft in wenigen Minuten, wie das Jahr verlaufen ist: das Ergebnis, die Kennzahlen, woher das Wachstum kam, was aus dem Gewinn an Cash wurde, was umgesetzt wurde und was kommt. Diese Vorlage hat acht Folien. Sie beginnt mit dem Überblick, stellt jede Zahl neben das Vorjahr und endet bei den Beschlüssen der Versammlung.

Für Finanzvorstände, Investor-Relations-Verantwortliche und Geschäftsführer, die das Jahresergebnis auf der Hauptversammlung, vor dem Aufsichtsrat oder vor der ganzen Belegschaft vorstellen, ergänzend zum gedruckten Bericht.

Beispielpräsentation herunterladen (.pptx, 59 KB)Kostenlos für Ihre eigenen und Kundenpräsentationen, ohne Anmeldung. Firma und Zahlen sind erfunden.

Aktualisiert 22. Oktober 2026 · Beispielpräsentation mit erfundener Firma und erfundenen Zahlen.

Umsatz

Pharmaverpackungen brachten 20 Mio. € des Umsatzzuwachses von 34 Mio. €

  • Lebensmittel
  • Pharma
  • Industrie
350 Mio. €378 Mio. €412 Mio. €202420252026

8 Folien

Geschäftsbericht: Aufbau der Vorlage, Folie für Folie

Was jede Folie leisten muss und was daraufgehört. Scrollen Sie durch oder öffnen Sie die Präsentation im Vollbild.

  1. Titel: Jahr, Umsatz, Marge und Cash

    Aktionäre suchen zuerst nach drei Zahlen. Stehen Umsatz, Marge und freier Cashflow im Titel, kennt der Saal das Jahr, bevor die erste Folie beginnt.

    • Berichtsjahr mit Umsatz, Marge und freiem Cashflow
    • Die Versammlung und ihr Termin
    • Vortragende Person und das Publikum, etwa Aktionäre oder Aufsichtsrat
  2. Überblick: das Jahr in vier Sätzen

    Antwort zuerst. Viele im Saal lesen nur diese Folie, deshalb enthält sie das Ergebnis, den Treiber, die Cash-Lage und Ihren Vorschlag.

    • Jahresüberschuss neben dem Vorjahr
    • Umsatzwachstum und das Segment, das es getragen hat
    • Marge und freier Cashflow
    • Der Vorschlag, der daraus folgt, etwa die Dividende
  3. Kennzahlen

    Die sechs Zahlen, für die jeder Geschäftsbericht gelesen wird, jeweils neben dem Vorjahr, sodass die Richtung auf einen Blick klar ist.

    • Umsatz, EBITDA, Jahresüberschuss und freier Cashflow
    • Nettoverschuldung zu EBITDA und Mitarbeitende
    • Das Vorjahr in Klammern und die Veränderung in Prozent
    • Die Definitionen von EBITDA und freiem Cashflow in einer Fußnote
  4. Umsatz nach Segment

    Erklärt das Wachstum, statt es nur zu melden. Ein gestapeltes Diagramm über drei Jahre zeigt, welches Segment sich bewegt hat und wie stark.

    • Umsatz nach Segment für drei Jahre, mit einer Summe je Jahr
    • Das Segment mit dem stärksten Wachstum, mit Veränderung in Euro und Prozent
    • Der Anteil jedes Segments am Umsatz
  5. Cashflow

    Gewinn ist eine Rechengröße, Cash ist eine Tatsache. Eine Brücke vom EBITDA zum freien Cashflow zeigt, was Steuern, Zinsen, Working Capital und Investitionen gekostet haben, und sie geht auf die Zahl auf.

    • EBITDA am Anfang und freier Cashflow am Ende, beide als Summen
    • Steuern, Zinsen, Working Capital und Investitionen als Schritte, die aufgehen
    • Was der freie Cashflow deckt, etwa die Dividende
  6. Schwerpunkte

    Berichtet die vor einem Jahr gesetzten Schwerpunkte mit je einem Ergebnis, sodass Aktionäre Zusagen und Ergebnisse vergleichen können.

    • Drei bis vier Schwerpunkte aus dem Bericht des Vorjahres
    • Eine Zahl je Schwerpunkt, neben dem Vorjahr
    • Das nächste Ziel, wo es eines gibt
  7. Ausblick

    Die Prognose als Spannen neben den Ist-Zahlen, sodass sich der nächste Bericht an diesem messen lässt.

    • Umsatzwachstum, Marge, Investitionen und Verschuldung als Spannen
    • Das Ist des Berichtsjahres neben jeder Spanne
    • Die Annahme hinter dem Ausblick, etwa Rohstoffpreise
  8. Beschlüsse

    Endet bei dem, worüber die Versammlung entscheidet, im Wortlaut der Tagesordnung, sodass sich Punkt für Punkt abstimmen lässt.

    • Die Dividende je Aktie, die Gesamtsumme und ihr Anteil am Jahresüberschuss
    • Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat
    • Bestellung des Abschlussprüfers

Auftrag

Geschäftsbericht: Ihre Fassung mit KI erstellen

Kopieren Sie den Auftrag oder öffnen Sie ihn direkt im Editor. Ersetzen Sie die markierten Stellen durch Ihre Fakten, oder hängen Sie Ihre Dateien an, dann kommen die Zahlen von dort.

Auftrag

Erstelle eine Präsentation des Geschäftsberichts mit 8 Folien für [unsere Hauptversammlung] am [14. Mai 2027]. Unternehmen: [Brightwell Packaging, recycelbare Verpackungen], Berichtsjahr [2026], Zahlen in [Mio. €]. Folie 1: Titel mit Umsatz, EBITDA-Marge und freiem Cashflow [412, 15,0 % und 24,2]. Folie 2: ein Überblick mit dem Jahresüberschuss [29,6, nach 22,8], dem Segment, das das Wachstum getragen hat, und der vorgeschlagenen Dividende [0,85 € je Aktie]. Folie 3: sechs Kennzahlen, jeweils neben dem Vorjahr [Umsatz 378 auf 412, EBITDA 52,9 auf 61,8, Jahresüberschuss 22,8 auf 29,6, freier Cashflow 17,5 auf 24,2, Nettoverschuldung zu EBITDA 1,9 auf 1,3, Mitarbeitende 1.840 auf 1.925]. Folie 4: ein gestapeltes Diagramm des Umsatzes nach Segment für drei Jahre [Lebensmittel 192, 201, 214; Pharma 82, 98, 118; Industrie 76, 79, 80]. Folie 5: ein Wasserfalldiagramm vom EBITDA zum freien Cashflow [61,8, Steuern -8,9, Zinsen -4,6, Working Capital -3,1, Investitionen -21,0, Ergebnis 24,2]. Folie 6: vier Schwerpunkte mit je einem Ergebnis [Pharma +20,4 %, Rezyklat-Anteil 41 %, Energie je Tonne -12 %, Unfälle mit Ausfalltagen 0,9]. Folie 7: eine Tabelle des Ausblicks 2027 als Spannen neben den Ist-Zahlen 2026. Folie 8: die Beschlüsse für die Versammlung. Nutze Aktionstitel. Prüfe, dass die Segmente zusammen den Umsatz ergeben und die Cashflow-Brücke aufgeht, und kennzeichne Annahmen, statt Zahlen zu erfinden.

Füllen Sie die [markierten] Stellen ausIm Editor öffnen

Geschäftsbericht: Worauf es bei der Vorlage ankommt

  1. Stellen Sie jeder Zahl das Vorjahr gegenüber

    Eine Zahl ohne Vergleich ist eine Randnotiz. Zeigen Sie das Vorjahr in Klammern oder in einer zweiten Spalte, dazu die Veränderung in Prozent. Wurde ein Segment neu abgegrenzt, sagen Sie es in einer Fußnote unter der Folie.

  2. Erklären Sie das Wachstum nach Segmenten, nicht als Summe

    Eine Summe, die um 9 % gewachsen ist, zeigt nicht, ob das ganze Unternehmen gewachsen ist oder ein Geschäft. Nennen Sie das Segment, das das Jahr getragen hat, und seinen Anteil am Zuwachs.

  3. Bauen Sie die Brücke zum Cash

    Zeigen Sie, wie aus dem EBITDA der freie Cashflow wurde. Cash bezahlt die Dividende und senkt die Schulden, und eine Brücke, die auf die Zahl aufgeht, beantwortet die Frage, die die meisten Aktionäre zuerst stellen.

  4. Definieren Sie jede Kennzahl einmal

    EBITDA, freier Cashflow und Nettoverschuldung bedeuten in verschiedenen Unternehmen Verschiedenes. Schreiben Sie die Definition in eine Fußnote unter die Folie und verwenden Sie sie in jedem Bericht gleich.

  5. Berichten Sie Zusagen, nicht nur Ergebnisse

    Eine Schwerpunktfolie, die zu den Zielen des Vorjahres zurückkehrt, schafft mehr Vertrauen als eine Liste von Erfolgen. Geben Sie jedem Schwerpunkt ein messbares Ergebnis und, wo es eines gibt, das nächste Ziel.

Fehler, die Sie den Raum kosten

  • Mit der Geschichte des Unternehmens beginnen statt mit dem Ergebnis
  • Zahlen ohne Vergleich zum Vorjahr
  • Eine Summe, die verbirgt, welches Segment das Wachstum getragen hat
  • Kennzahlen, deren Definition sich von Jahr zu Jahr ändert
  • Ein Ausblick mit einer einzelnen Zahl, ohne Spanne und ohne Annahme
  • Seiten des gedruckten Berichts auf Folien kopiert

FAQ

Häufige Fragen

Was gehört in eine Präsentation des Geschäftsberichts?

Das Ergebnis, die Kennzahlen neben dem Vorjahr, woher das Wachstum kam, wie aus dem Gewinn Cash wurde, was gegenüber den Schwerpunkten des Vorjahres umgesetzt wurde, der Ausblick und die Beschlüsse, über die die Versammlung abstimmt. Acht Folien reichen aus, die Details bleiben im gedruckten Bericht oder im PDF.

Wie lang sollte die Präsentation des Geschäftsberichts sein?

Rechnen Sie mit etwa anderthalb Minuten je Folie. Acht Folien dauern zwölf Minuten und lassen auf einer Hauptversammlung Raum für Fragen. Ein Aufsichtsrat, der den Bericht gelesen hat, braucht weniger Folien, und die Folien mit den Kennzahlen und dem Cashflow verdienen die meiste Zeit.

Kann ich aus unserem Geschäftsbericht eine Präsentation machen?

Ja. Hängen Sie den Bericht als PDF oder Word-Datei an und sagen Sie, wer das Publikum ist. Die KI liest den Text des Berichts und baut daraus die Überblicksfolien. Prüfen Sie, dass jede Zahl auf einer Folie mit dem Bericht übereinstimmt, bevor sie zu den Aktionären geht.

Kann ich den Geschäftsbericht selbst als A4-Dokument erstellen?

Ja. Slaide hat Seitenformate im Hochformat, und das Dokument lässt sich als Word-Datei mit A4-Seiten, echten Überschriften, Absätzen, Tabellen und Bildern oder als PDF exportieren.

Kann ChatGPT eine Präsentation des Geschäftsberichts erstellen?

ChatGPT oder ein anderer KI-Assistent kann die Folientexte entwerfen und eine Gliederung vorschlagen. Ihre Bücher kennt er nicht. Die Zahlen müssen also aus Ihrem Reporting kommen, und jede Zahl gehört gegen den geprüften Abschluss kontrolliert. Die KI baut aus Ihrem Auftrag und Ihren Zahlen bearbeitbare Folien. KI macht Fehler, prüfen Sie deshalb jede Zahl.

Sind die Zahlen in dieser Vorlage echt?

Nein. Brightwell Packaging und alle Zahlen sind erfunden. Die Rechnung geht aber auf: Die Segmente ergeben in jedem Jahr den Umsatz, die Cashflow-Brücke schließt bei 24,2 Mio. €, und die Dividende von 0,85 € auf 12,0 Mio. Aktien ergibt 10,2 Mio. €, also 34 % des Jahresüberschusses. So taugt das Beispiel als Muster für Ihren eigenen Bericht.

Reporting-Beispiele

Wie es weitergeht

  • ProduktAus dem Auftrag einen Bericht machen

    Die KI schreibt die Seiten; Sie geben den Plan frei und exportieren Word oder PDF.

  • UmwandelnEinen Bericht präsentieren

    Hängen Sie den Bericht an, beginnen Sie mit der Summary und geben Sie den Seitenplan frei.

  • RatgeberDas richtige Diagramm

    Welches Diagramm zu welcher Aussage passt: Balken zum Vergleichen, Linien für Verläufe, Wasserfall für Brücken. Dazu Kreisdiagramm-Regeln, Tabellen und Fehler.

Geschäftsbericht in Ihrem Design, mit Ihren Zahlen

Starten Sie mit diesem Aufbau, ergänzen Sie Ihre Zahlen und die PowerPoint-Vorlage Ihres Unternehmens und erhalten Sie eine bearbeitbare .pptx.

Mit diesem Aufbau erstellen

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