# Vorlage für die SWOT-Analyse > Eine SWOT-Analyse ordnet, was eine Entscheidung beeinflusst, in Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken und macht daraus Maßnahmen. Diese Vorlage hat acht Folien: die Leitfrage, den Anlass in Zahlen, eine 2×2-Matrix, die fünf gewichtigsten Faktoren, vier Maßnahmen, ihren Wert, einen 13-Wochen-Pilot und die Entscheidungen. - Quelle: https://ai-presentations.com/de/vorlagen/swot-analyse/ - Aktualisiert: 21. Oktober 2026 - Sprache: Deutsch - Englische Version: https://ai-presentations.com/templates/swot-analysis/ Für Strategieverantwortliche, Gründer, Führungskräfte und Berater, die eine Entscheidung oder einen Plan strukturieren und zeigen wollen, warum die Empfehlung daraus folgt. ## Folie für Folie ### 1. Titel: die Entscheidung als Frage Eine SWOT-Analyse ohne Entscheidung dahinter ergibt eine Liste von allem. Formulieren Sie den Titel als die Frage, die die Analyse beantworten muss, damit sich jeder spätere Punkt daran messen lässt. - Die Entscheidung als eine Frage - Wer die Entscheidung verantwortet und wer am Workshop teilgenommen hat - Das Datum, damit die Analyse als Momentaufnahme gelesen wird ### 2. Warum jetzt: der Anlass in Zahlen Der Leser beurteilt an dieser Folie, ob die SWOT-Analyse wichtig ist. Sie zeigt den Anlass in Zahlen, bevor ein Quadrant erscheint. - Eine Zahl, die den Anlass zeigt - Zwei Fakten zur Ausgangslage - Die Entscheidung in einem Satz ### 3. Die SWOT-Matrix Alle Faktoren auf einem Raster. Hilfreiches steht oben, Schädliches unten, Internes links und Externes rechts, sodass die Stärken oben links und die Risiken unten rechts stehen. - Vier Punkte je Quadrant, nicht mehr - Links, was Sie ändern können, rechts, worauf Sie nur reagieren können - Große Punkte bei den fünf Faktoren, die die nächste Folie gewichtet ### 4. Gewichten: die fünf, auf die es ankommt Sechzehn gleich aussehende Punkte führen keine Entscheidung. Fünf davon mit Beleg zu gewichten zeigt, welche sie tragen. - Fünf Faktoren mit Art, Beleg und Gewicht - Belege als Zahl oder Fakt, nicht als Meinung - Das Gewicht als Harvey Ball von leer bis voll ### 5. Kombinieren: vier Maßnahmen Eine SWOT-Analyse endet, wenn die Quadranten sich treffen. Stärken mit Chancen ergeben eine Maßnahme zum Ausbauen, Schwächen mit Chancen eine zum Aufholen, Stärken mit Risiken eine zum Absichern, Schwächen mit Risiken eine zum Vorsorgen. - Eine Maßnahme je Paarung - Jede Maßnahme als Aktion mit einem Verb - Keine Maßnahme ohne Quadrant dahinter ### 6. Wert: was jede Maßnahme bringt Maßnahmen brauchen eine Größe, damit man sie reihen kann. Ein Wert in einer Einheit je Maßnahme, mit Quelle, zeigt, womit man beginnt, und hält die Debatte bei Zahlen. - Ein Jahreswert in einer Einheit für jede Maßnahme - Die Summe und der Anteil der beiden größten Maßnahmen - Quelle und Grundlage der Schätzung ### 7. Die nächsten 13 Wochen: ein Pilot Geschäftsführungen genehmigen selten eine ganze Strategie auf Basis einer SWOT-Analyse. Ein befristeter Pilot mit Prüftermin fordert eine kleine Zusage und liefert die Belege für die größere. - Vier Schritte mit Wochen - Ein Prüftermin - Was der Pilot belegen muss ### 8. Entscheidungen für heute Beendet die Analyse mit Aktionen, die das Publikum jetzt beschließen kann, jede an eine der Maßnahmen gebunden. - Höchstens drei Entscheidungen, jede mit Verantwortlichem - Das Budget, falls es eines gibt - Was bei der Auswertung passiert ## Beispielpräsentation Das Beispiel handelt von Karrow Holzbau, einem erfundenen Unternehmen. Alle Zahlen darin sind ebenfalls erfunden. 1. SWOT-Analyse: Soll Karrow in die Sanierung einsteigen?. Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken hinter einer Entscheidung: eine Sanierungssparte für einen Holzfertighaus-Hersteller. Karrow Holzbau · Geschäftsführung · Oktober 2026 2. Karrow hat in diesem Jahr 63 Sanierungsanfragen abgelehnt, und die Neubauaufträge sanken um 18 %. 63 Sanierungsanfragen abgelehnt, 2026. Der Neubau macht 80 % des Umsatzes aus, die Neubauaufträge liegen 18 % unter 2025. Sanierungskunden fragen weiter an, Karrow hat kein Angebot. Zu entscheiden ist, ob eine Sanierungssparte entsteht. 3. Werk und Förderung sprechen für Sanierung, aber der Vertrieb ist zu klein: Stärken; Chancen; Schwächen; Risiken 4. Förderung und ein schwacher Neubaumarkt sprechen für Sanierung, drei innere Faktoren entscheiden, ob Karrow folgen kann: Faktor, Art, Beleg, Gewicht 5. Kreuzt man die Quadranten, entstehen vier Maßnahmen, allen voran Fassaden und Berater: Ausbauen: Stärken treffen Chancen: Sanierungsfassaden im eigenen Werk fertigen und in die Förderprogramme ab 2027 verkaufen.; Aufholen: Schwächen treffen Chancen: zwei Berater einstellen und drei kommunale Pilotprojekte als erste Referenzen gewinnen.; Absichern: Stärken treffen Risiken: mit den regionalen Lieferanten den Holzpreis für 12 Monate festschreiben.; Vorsorgen: Schwächen treffen Risiken: Aufstockungsmodule füllen den Winter, damit ein schwaches Neubaujahr das Werk nicht lahmlegt. 6. Zwei Sanierungsmaßnahmen bringen 1,9 der 2,7 Mio. € pro Jahr, die alle vier wert sind. Sanierungsfassaden und -beratung bringen 1,9 Mio. €, rund 70 % der 2,7 Mio. € insgesamt. Holzpreissicherung und Winter-Aufstockung ergänzen 0,8 Mio. €. 7. Ein 13-Wochen-Pilot an drei Gebäuden prüft die Sanierungssparte, bevor mehr gebunden wird: Piloten wählen → Berater einstellen → Module bauen → Auswerten 8. Drei Entscheidungen für heute. Die Auswertung nach Woche 13 entscheidet, ob die Sanierungssparte wächst. Den 13-wöchigen Sanierungspiloten an drei Gebäuden genehmigen, Budget 0,3 Mio. €. Zwei Sanierungsberater einstellen, Start im November. Mit den Holzlieferanten über einen Preis für 12 Monate verhandeln ## Tipps - **Formulieren Sie zuerst die Frage.** „SWOT unseres Unternehmens“ ergibt eine Liste, „Sollen wir eine Sanierungssparte aufbauen?“ ergibt eine Antwort. Formulieren Sie eine Entscheidung und prüfen Sie jeden Punkt daran. - **Ordnen Sie nach Einfluss, nicht nach Stimmung.** Intern heißt, Sie können es binnen eines Jahres ändern, extern heißt, Sie können nur darauf reagieren. Zinsen sind extern, auch wenn sie wehtun, und ein kleiner Vertrieb ist intern, auch wenn er sich wie Pech anfühlt. - **Begrenzen Sie jedes Feld auf vier Punkte.** Zwölf Stärken verdecken die drei, auf die es ankommt. Lassen Sie den Workshop die Punkte reihen und dann kürzen. Der Rest kann in den Anhang. - **Belegen Sie jeden Punkt.** „Starke Marke“ ist eine Meinung, „63 Anfragen abgelehnt“ ist ein Beleg. Ein Punkt ohne Zahl oder Fakt gehört in den Anhang oder wird gestrichen. - **Enden Sie mit der Kreuzung, nicht mit den Listen.** Der Schritt, der aus einer SWOT-Analyse eine Strategie macht, ist die Paarung der Quadranten, oft TOWS-Matrix genannt. Jede Paarung ergibt eine Maßnahme, und jede Maßnahme bekommt einen Wert und einen Verantwortlichen. ## Häufige Fehler - Interne und externe Faktoren vermischen, etwa eine schwache Konjunktur unter den Schwächen - Allgemeine Punkte, die auf jedes Unternehmen der Branche passen, etwa „gutes Team“ oder „starker Wettbewerb“ - Bei vier Listen stehen bleiben, ohne Gewichtung und ohne Maßnahme - Stärken, die in Wahrheit Chancen sind, oder umgekehrt - Eine Person füllt die Matrix allein, sodass die SWOT-Analyse nur die Sicht einer Abteilung zeigt ## Auftrag an die KI Ein vollständiger Auftrag für die KI. Ersetzen Sie die [Platzhalter] durch Ihre Fakten. ```text Erstelle eine SWOT-Analyse-Präsentation mit 8 Folien für [die Geschäftsführung von Karrow Holzbau, einem regionalen Hersteller von Holzfertighäusern]. Die Entscheidung: [Sollen wir eine Sanierungssparte aufbauen?]. Folie 1: Titel als genau diese Frage. Folie 2: Warum jetzt, mit dem Anlass in Zahlen: [63 Sanierungsanfragen abgelehnt, Neubauaufträge −18 %, Neubau 80 % des Umsatzes]. Folie 3: eine SWOT-Matrix mit vier Punkten je Quadrant, intern links und extern rechts, hilfreich oben und schädlich unten: [deine Punkte einfügen oder „entwirf sie aus meinen Notizen“]. Folie 4: eine Tabelle der fünf gewichtigsten Faktoren mit Art, Beleg und Gewicht. Folie 5: vier Maßnahmen aus der Kreuzung der Quadranten. Folie 6: ein Balkendiagramm mit dem Jahreswert jeder Maßnahme in Mio. €: [1,2; 0,7; 0,4; 0,4]. Folie 7: ein Pilotplan über 13 Wochen in vier Schritten. Folie 8: drei Entscheidungen für die Geschäftsführung, mit Budget [0,3 Mio. €]. Nutze Action Titles und einen ruhigen grünen Stil. Verwende nur die Zahlen, die ich dir gebe, und kennzeichne Annahmen. ``` [Diesen Auftrag im Editor öffnen](https://app.slaide.de/registrieren?prompt=Erstelle+eine+SWOT-Analyse-Pr%C3%A4sentation+mit+8+Folien+f%C3%BCr+%5Bdie+Gesch%C3%A4ftsf%C3%BChrung+von+Karrow+Holzbau%2C+einem+regionalen+Hersteller+von+Holzfertigh%C3%A4usern%5D.+Die+Entscheidung%3A+%5BSollen+wir+eine+Sanierungssparte+aufbauen%3F%5D.+Folie+1%3A+Titel+als+genau+diese+Frage.+Folie+2%3A+Warum+jetzt%2C+mit+dem+Anlass+in+Zahlen%3A+%5B63+Sanierungsanfragen+abgelehnt%2C+Neubauauftr%C3%A4ge+%E2%88%9218+%25%2C+Neubau+80+%25+des+Umsatzes%5D.+Folie+3%3A+eine+SWOT-Matrix+mit+vier+Punkten+je+Quadrant%2C+intern+links+und+extern+rechts%2C+hilfreich+oben+und+sch%C3%A4dlich+unten%3A+%5Bdeine+Punkte+einf%C3%BCgen+oder+%E2%80%9Eentwirf+sie+aus+meinen+Notizen%E2%80%9C%5D.+Folie+4%3A+eine+Tabelle+der+f%C3%BCnf+gewichtigsten+Faktoren+mit+Art%2C+Beleg+und+Gewicht.+Folie+5%3A+vier+Ma%C3%9Fnahmen+aus+der+Kreuzung+der+Quadranten.+Folie+6%3A+ein+Balkendiagramm+mit+dem+Jahreswert+jeder+Ma%C3%9Fnahme+in+Mio.+%E2%82%AC%3A+%5B1%2C2%3B+0%2C7%3B+0%2C4%3B+0%2C4%5D.+Folie+7%3A+ein+Pilotplan+%C3%BCber+13+Wochen+in+vier+Schritten.+Folie+8%3A+drei+Entscheidungen+f%C3%BCr+die+Gesch%C3%A4ftsf%C3%BChrung%2C+mit+Budget+%5B0%2C3+Mio.+%E2%82%AC%5D.+Nutze+Action+Titles+und+einen+ruhigen+gr%C3%BCnen+Stil.+Verwende+nur+die+Zahlen%2C+die+ich+dir+gebe%2C+und+kennzeichne+Annahmen.&utm_source=ai-presentations.com&utm_medium=referral&utm_campaign=template%3Aswot&utm_content=markdown) ## Häufige Fragen ### Kann ChatGPT eine SWOT-Analyse erstellen? Ein KI-Assistent kann aus der Beschreibung Ihres Unternehmens eine SWOT-Analyse entwerfen, aber ohne Ihre Daten werden die Punkte allgemein und passen auf jedes Unternehmen der Branche. Geben Sie ihm die Entscheidung, Ihre Zahlen und Ihre eigenen Notizen und kürzen Sie die Liste dann auf die Faktoren, die Sie belegen können. Die KI baut aus einem solchen Auftrag die Folien mit Matrix, gewichteter Tabelle und Maßnahmen und kennzeichnet Annahmen; die Zahlen liefern Sie. ### Gibt es eine SWOT-Analyse Vorlage für Word? Ja. Eine SWOT-Analyse ist eine Tabelle mit zwei mal zwei Feldern, die sich in Word mit einer Tabelle aus vier Zellen bauen lässt, und viele kostenlose Vorlagen für Word sind online zu finden. Für eine schriftliche SWOT-Analyse als Dokument wird das A4-Hochformat als Word-Datei (.docx) mit echten Überschriften und Tabellen exportiert. Für eine Präsentation werden die Folienformate als PowerPoint (.pptx) exportiert. ### Wie viele Punkte gehören in jedes Feld einer SWOT-Analyse? Drei oder vier. Weniger als drei deutet darauf hin, dass Sie nicht genau hingesehen haben, mehr als vier verdeckt die Faktoren, auf die es ankommt. Diese Vorlage zeigt vier je Feld und gewichtet dann die fünf, die die Entscheidung bewegen. ### Kann ich das in der PowerPoint-Vorlage meiner Firma bauen? Ja. Laden Sie die .pptx Ihres Unternehmens hoch, dann baut die KI die neuen Folien in diesem Design, mit dessen Schriften und Farben. Das Ergebnis ist eine bearbeitbare PowerPoint-Datei aus gewöhnlichen Textfeldern, Formen und Tabellen. ### Sind die Zahlen in dieser Vorlage echt? Nein. Karrow Holzbau und alle Zahlen sind erfunden. Die Rechnung geht aber auf: Die vier Maßnahmen bringen 1,2, 0,7, 0,4 und 0,4 Mio. €, zusammen 2,7 Mio. € pro Jahr, und die ersten beiden machen mit 1,9 Mio. € rund 70 % aus. ## Weiterlesen - [Strategiepräsentation](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/strategiepraesentation/): Vorlage für Strategiepräsentationen mit 9 Folien: Ziel, Ausgangslage, Wo wir spielen, drei Stoßrichtungen, Umsatzpfad, Was endet, Fahrplan und Entscheidungen. - [Roadmap](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/roadmap/): Roadmap-Vorlage mit 8 Folien: Ziele, Jetzt-Nächstes-Später, Termine, Gantt-Diagramm, Kapazität, Abhängigkeiten und die Entscheidungen, die Sie brauchen. - [Marketingplan](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/marketingplan/): Marketingplan-Vorlage mit 10 Folien: Ziel, 5-C-Analyse, Zielgruppen, Trichter, Budget je Kanal, Kalender, Kennzahlen und die nötigen Entscheidungen. - [Businessplan](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/businessplan/): Zusammenfassung, Problem, Kunden, Modell, Umsatz, Plan-GuV, Mittelverwendung und Meilensteine auf 10 Folien: die Vorlage für die Businessplan-Präsentation. - [Beratungspräsentation](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/beratungspraesentation/): Vorlage für die Beratungspräsentation mit 9 Folien: Management Summary, Ausgangslage, Ursachen, Optionen, Zeitplan, Wirtschaftlichkeit und Entscheidung. --- ai-presentations.com wird herausgegeben von Slaide (https://www.slaide.de), ein Einzelunternehmen von Nathalie Scholl in Heilbronn. 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