# Pitch Deck Vorlage > Ein Pitch Deck ist die kurze Präsentation, mit der Gründerinnen und Gründer Geld einwerben: Es zeigt Investoren das Problem, das Produkt, den Markt, die Traktion und wofür die Finanzierung gebraucht wird. Diese Vorlage hat zehn Folien für eine Seed-Runde, von der Botschaft in einem Satz bis zur Finanzierungsbitte, und jede Folie hat genau eine Aufgabe. Das Beispiel ist erfunden, aber stimmig: Der ARR ergibt sich aus Kundenzahl mal Vertragswert, und die Mittelverwendung ergibt 100 %. - Quelle: https://ai-presentations.com/de/vorlagen/pitch-deck/ - Aktualisiert: 21. Oktober 2026 - Sprache: Deutsch - Englische Version: https://ai-presentations.com/templates/pitch-deck/ Für Gründerinnen und Gründer, die eine Seed- oder Pre-Seed-Runde vorbereiten, und für CFOs oder Berater, die ihnen helfen, die Geschichte für Investoren zu erzählen. ## Folie für Folie ### 1. Titel: Unternehmen, Runde und Versprechen Investoren entscheiden in der ersten Minute, ob sie weiter zuhören. Sagen Sie, was das Unternehmen tut, wie viel Sie einsammeln und was sich für den Kunden ändert. - Unternehmen und Runde, etwa „Seed-Runde, 2,5 Mio. €“ - Das Versprechen in einem Satz, in den Worten des Kunden und möglichst mit einer Zahl - Vortragende Person, Rolle und Datum ### 2. Problem Ein scharfer, bezifferter Schmerz, den Ihre Zielkunden sofort wiedererkennen. Muss ein Investor „Na und?“ fragen, ist die Folie zu vage. - Das Problem als ganzer Satz im Titel, mit einer Zahl - Wer es hat und was er heute dagegen tut - Eine Belegzahl, etwa die mittlere Dauer des Monatsabschlusses bei Ihren Zielkunden ### 3. Lösung Was das Produkt tut, in den Worten des Kunden und in höchstens drei Säulen, jede mit einem Beleg. - Drei Säulen, jede mit einem Verb als Überschrift - Pro Säule ein Beleg, etwa eine Trefferquote - Keine Funktionsliste und kein Architekturdiagramm ### 4. Markt Eine Rechnung von unten nach oben macht aus dem Ziel einen Plan statt eines Prozentsatzes einer großen Zahl. Sie zeigt, dass Sie wissen, wer kauft und was er zahlt. - TAM, SAM und SOM in drei Stufen, jede in wenigen Worten definiert - Das SOM als Kundenzahl mal Vertragswert - Eine Quellenzeile für jede fremde Zahl ### 5. Traktion Der Schwung in einem Diagramm. Die Kernaussage darunter sagt, was das Diagramm belegt, damit der Investor nicht selbst rechnen muss. - ARR, Umsatz oder Nutzer über vier bis sechs Zeiträume - Kunden, Bindung und Kündigungen in der Kernaussage - Die Wachstumsrate im Titel, mit dem Zeitraum, den sie abdeckt ### 6. Unit Economics Die vier Zahlen, an denen Investoren ablesen, ob sich Wachstum kaufen lässt. Sind sie noch jung, zeigen Sie sie trotzdem und nennen Sie, auf wie vielen Kunden sie beruhen. - Durchschnittlicher Vertragswert und Bruttomarge - LTV zu CAC und Amortisation der Kundengewinnungskosten - Zeitraum und Basis, etwa die letzten zwölf Monate, gemischt ### 7. Wettbewerb Ehrliche Positionierung gegenüber den wirklichen Alternativen, auch Tabellenkalkulation und Nichtstun. Investoren kennen die Alternativen, und eine Folie ohne Wettbewerber kostet Glaubwürdigkeit. - Eine Tabelle mit drei oder vier Kriterien, nach denen Kunden entscheiden - Die eigene Spalte hervorgehoben, mit einer Teilmarkierung, wo Sie nicht vorn liegen - Excel oder der Status quo als eine der Spalten ### 8. Team Warum gerade dieses Team gewinnt: einschlägige Erfahrung statt Titel. In der Seed-Phase kaufen Investoren oft vor allem das Team. - Höchstens vier Personen mit Rolle und einer Zeile relevanter Erfahrung - Wo vorhanden Zahlen, etwa angebundene Banken oder aufgebauter ARR - Beirat oder offene Schlüsselstellen nur, wenn sie das Bild ändern ### 9. Finanzierungsbedarf Betrag, Verwendung und das Ziel, das das Geld erreicht. Investoren halten diese Folie gegen Ihren Plan, deshalb müssen Prozente und Meilenstein konkret sein. - Betrag und Art der Runde - Mittelverwendung in Prozent, zusammen 100 % - Der Meilenstein, etwa ARR und der Zeitpunkt, ab dem die nächste Runde möglich ist ### 10. Schluss Ein ruhiger Abschluss mit einem klaren nächsten Schritt, damit das Gespräch mit einer Handlung endet und nicht mit einem Dank. - Ein nächster Schritt, etwa Datenraum oder Demo - Eine Kontaktadresse - Kein neuer Inhalt ## Beispielpräsentation Das Beispiel handelt von Ledgerline, einem erfundenen Unternehmen. Alle Zahlen darin sind ebenfalls erfunden. 1. Monatsabschluss in zwei Tagen statt in zehn. Ledgerline automatisiert den Abgleich von Buchungen und Zahlungen für Finanzteams mit 5 bis 50 Personen. Mara Lindqvist, CEO · Investorenpräsentation · Oktober 2026 2. Mittelgroße Finanzteams verbringen noch 40 % des Monatsabschlusses mit dem manuellen Abgleich von Buchungen. 8,6 Tage Median bei 50 bis 500 Beschäftigten. Tabellen, Bankauszüge und ERP-Berichte werden Zeile für Zeile abgeglichen. Fehler fallen erst auf, wenn die Bücher schon geschlossen sind. 3. Ledgerline gleicht ab, erklärt Abweichungen und schließt die Bücher laufend: Automatisch abgleichen: Verbindet Bankfeeds und ERP-Hauptbücher und ordnet 92 % der Buchungen ohne Regeln zu.; Den Rest erklären: Jede offene Position kommt mit der wahrscheinlichen Ursache und dem Beleg, der sie klärt.; Mit Nachweis schließen: Prüfungsfertige Abschlussakte, in der jede Entscheidung protokolliert ist, mit einem Klick exportierbar. 4. Ein bedienbarer Markt von 3,4 Mrd. € allein in Europa: TAM 11,8 Mrd. €; SAM 3,4 Mrd. €; SOM 96 Mio. € 5. Der ARR ist in zwölf Monaten um das 4,2-Fache auf 46 Kunden gewachsen. 1,09 Mio. € ARR, Net Revenue Retention von 128 %, bislang hat kein Kunde gekündigt. 6. Jeder Euro für die Kundengewinnung fließt in weniger als einem Jahr zurück: Ø Jahresvertragswert in Tsd. € 23,7; Bruttomarge 84 %; LTV / CAC 3,1x; CAC-Amortisation (Monate) 11 7. Ledgerline ist für den Abschluss im Mittelstand gebaut, nicht für Konzerne: Ledgerline, ERP-Zusatzmodule, Close-Suiten für Konzerne, Tabellenkalkulation 8. Finanzpraktiker und Entwickler, die Bücher im großen Maßstab geschlossen haben: Mara Lindqvist (CEO); Jonas Peeters (CTO); Aisha Rahman (Head of Product); Tomás Ruiz (Head of Sales) 9. 2,5 Mio. € für 4 Mio. € ARR und Series-A-Reife bis Q4 2027. 2,5 Mio. € Seed-Runde. 55 % Produkt: ERP-Konnektoren und das Audit-Modul; 30 % Vertrieb in der DACH-Region und in den Nordics; 15 % Betrieb und Compliance (SOC 2 Type II) 10. Gemeinsam die Bücher schneller schließen. Datenraum und Produktdemo auf Anfrage. ## Was gehört in ein Pitch Deck? Die zehn Folien im Überblick Ein Pitch Deck für die Seed-Runde hat zehn Folien: Titel, Problem, Lösung, Markt, Traktion, Unit Economics, Wettbewerb, Team, Finanzierungsbedarf und Schluss. Jede Folie hat genau eine Aufgabe, und das Beispieldeck zeigt jede Aufgabe als fertigen Folientitel. Das Unternehmen und alle Zahlen in der Tabelle sind erfunden. | Folie | Aufgabe der Folie | Beispieltitel aus dem Ledgerline-Deck | | --- | --- | --- | | 1. Titel | Unternehmen, Runde und Versprechen in einer Zeile nennen | Monatsabschluss in zwei Tagen statt in zehn | | 2. Problem | Ein bezifferter Schmerz, den Ihre Zielkunden wiedererkennen | Mittelgroße Finanzteams verbringen noch 40 % des Monatsabschlusses mit dem manuellen Abgleich von Buchungen | | 3. Lösung | Was das Produkt tut, in drei Säulen mit je einem Beleg | Ledgerline gleicht ab, erklärt Abweichungen und schließt die Bücher laufend | | 4. Markt | Rechnung von unten nach oben, damit das Ziel ein Plan ist | Ein bedienbarer Markt von 3,4 Mrd. € allein in Europa | | 5. Traktion | Der Schwung in einem Diagramm, mit der Aussage darunter | Der ARR ist in zwölf Monaten um das 4,2-Fache auf 46 Kunden gewachsen | | 6. Unit Economics | Die vier Zahlen, an denen sich ablesen lässt, ob sich Wachstum kaufen lässt | Jeder Euro für die Kundengewinnung fließt in weniger als einem Jahr zurück | | 7. Wettbewerb | Ehrliche Positionierung gegenüber den wirklichen Alternativen | Ledgerline ist für den Abschluss im Mittelstand gebaut, nicht für Konzerne | | 8. Team | Warum gerade dieses Team gewinnt: Erfahrung statt Titel | Finanzpraktiker und Entwickler, die Bücher im großen Maßstab geschlossen haben | | 9. Finanzierungsbedarf | Betrag, Verwendung und der Meilenstein, den das Geld erreicht | 2,5 Mio. € für 4 Mio. € ARR und Series-A-Reife bis Q4 2027 | | 10. Schluss | Ein klarer nächster Schritt, damit das Gespräch mit einer Handlung endet | Gemeinsam die Bücher schneller schließen | ## Wie viele Folien sollte ein Pitch Deck haben? Zehn für die Hauptgeschichte, vorgetragen in etwa 20 Minuten. Die 10/20/30-Regel von Guy Kawasaki nennt zehn Folien, zwanzig Minuten und eine Schriftgröße von mindestens 30 Punkt. Finanzmodell, Roadmap und Details gehören in einen Anhang, den Sie nur auf Nachfrage zeigen. Ein Deck, das Investoren allein lesen, darf länger sein, solange die Hauptgeschichte auf zehn Folien passt und der Rest im Anhang steht. ## Gesendetes oder vorgetragenes Pitch Deck: was ändert sich? Das gesendete Deck muss ohne Sie überzeugen, das vorgetragene braucht Sie als Erklärung. Bauen Sie zuerst die Fassung zum Versenden und kürzen Sie sie dann für den Raum. | Aspekt | Vorgetragenes Deck | Gesendetes Deck | | --- | --- | --- | | Text pro Folie | Wenig, Sie sprechen dazu | Mehr, die Folie muss ohne Sie verständlich sein | | Folientitel | Ein Aussagesatz | Ein Aussagesatz, der die Folie allein trägt | | Zahl der Folien | Zehn | Zehn und ein Anhang | | Anhang | Nur auf Nachfrage | Wird mit dem Deck verschickt | | Sprechernotizen | Ja | Nicht nötig | ## Tipps - **Rechnen Sie den Markt von unten nach oben.** Schreiben Sie das SOM als Kundenzahl mal Vertragswert, zum Beispiel 4.000 Kunden zu 24 Tsd. €. Investoren misstrauen „1 % von 50 Mrd. €“, weil das jeder schreiben kann, und vertrauen einer Zahl, die sich gegen Ihre Pipeline prüfen lässt. - **Schreiben Sie Aktionstitel.** Jeder Titel nennt die Schlussfolgerung: „Der ARR ist in zwölf Monaten um das 4,2-Fache auf 46 Kunden gewachsen“, nicht „Traktion“. Wer nur die Titel überfliegt, sollte trotzdem die Geschichte verstehen. - **Bauen Sie eine Lese- und eine Vortragsfassung.** Ein Deck, das per E-Mail geht, muss ohne Sie funktionieren, und ein Deck, das Sie vortragen, braucht weniger Text je Folie. Schreiben Sie zuerst die Fassung zum Versenden, kürzen Sie sie dann für den Raum und verlagern Sie Erklärungen in die Sprechernotizen. - **Definieren Sie jede Kennzahl einmal.** Sagen Sie einmal, was ARR bei Ihnen heißt, etwa vertraglich zugesicherte wiederkehrende Umsätze zum Quartalsende, und verwenden Sie ihn auf jeder Folie gleich. Investoren gleichen Ihre Zahlen in der Due Diligence ab, und ein Widerspruch zwischen zwei Folien kostet mehr Vertrauen als eine bescheidene Zahl. - **Sagen Sie, was das Geld bewirkt.** Zeigen Sie die Mittelverwendung in drei oder vier Zeilen, die zusammen 100 % ergeben, dazu den Meilenstein, den sie erreichen, etwa 4 Mio. € ARR und Series-A-Reife bis Q4 2027. „Allgemeine Unternehmenszwecke“ sagt dem Investor nichts. - **Nehmen Sie die 10/20/30-Regel als Obergrenze.** Guy Kawasakis Regel verlangt 10 Folien, 20 Minuten und keine Schrift unter 30 Punkt. Verstehen Sie sie als Grenze und nicht als Ziel: Eine Folie, die nicht unter die ersten zehn passt, gehört meist in einen Anhang, den Sie für Rückfragen bereithalten. ## Häufige Fehler - Eine Marktfolie, die 1 % einer riesigen Zahl nimmt, statt Kunden mit dem Preis zu multiplizieren - Eine Hockeyschläger-Prognose ohne Treiber: keine Kunden, kein Preis, kein Einstellungsplan hinter der Kurve - Die Behauptung „Wir haben keine Wettbewerber“, bei der Investoren vermuten, dass nicht gesucht wurde - Fließtext auf den Folien, sodass der Investor liest, statt zuzuhören - Eine Finanzierungsbitte ohne Betrag, Mittelverwendung und Meilenstein - Die Traktion auf Folie 9, obwohl sie der stärkste Beleg ist ## Auftrag an die KI Ein vollständiger Auftrag für die KI. Ersetzen Sie die [Platzhalter] durch Ihre Fakten. ```text Erstelle ein Pitch Deck mit 10 Folien für die Seed-Runde von [Unternehmen], einem [B2B-SaaS-Unternehmen], das [2,5 Mio. €] einsammelt. Folie 1: Titel mit dem Versprechen in einem Satz: [was sich für den Kunden ändert, mit Zahl]. Folie 2: das Problem, ein bezifferter Schmerz der [Zielkunden]. Folie 3: die Lösung in drei Säulen mit je einem Beleg. Folie 4: der Markt von unten nach oben als TAM, SAM und SOM, das SOM als [4.000 Kunden zu 24 Tsd. € Vertragswert]. Folie 5: Traktion als Diagramm des ARR über die letzten [5 Quartale], Kunden und Bindung in der Kernaussage. Folie 6: Unit Economics: durchschnittlicher Vertragswert [23,7 Tsd. €], Bruttomarge [84 %], LTV zu CAC [3,1], Amortisation der Kundengewinnungskosten [11 Monate]. Folie 7: Wettbewerbstabelle gegen [drei echte Alternativen], auch Excel. Folie 8: das Team, vier Personen mit je einer Zeile relevanter Erfahrung. Folie 9: der Finanzierungsbedarf von [2,5 Mio. €], die Mittelverwendung in Prozent, zusammen 100 %, und der Meilenstein, den das Geld erreicht. Folie 10: Schluss mit nächstem Schritt und Kontakt. Nutze Aktionstitel und einen ruhigen, dunklen Investorenstil. Verwende nur die Zahlen, die ich nenne, und markiere fehlende Angaben als Platzhalter. ``` [Diesen Auftrag im Editor öffnen](https://app.slaide.de/registrieren?prompt=Erstelle+ein+Pitch+Deck+mit+10+Folien+f%C3%BCr+die+Seed-Runde+von+%5BUnternehmen%5D%2C+einem+%5BB2B-SaaS-Unternehmen%5D%2C+das+%5B2%2C5+Mio.+%E2%82%AC%5D+einsammelt.+Folie+1%3A+Titel+mit+dem+Versprechen+in+einem+Satz%3A+%5Bwas+sich+f%C3%BCr+den+Kunden+%C3%A4ndert%2C+mit+Zahl%5D.+Folie+2%3A+das+Problem%2C+ein+bezifferter+Schmerz+der+%5BZielkunden%5D.+Folie+3%3A+die+L%C3%B6sung+in+drei+S%C3%A4ulen+mit+je+einem+Beleg.+Folie+4%3A+der+Markt+von+unten+nach+oben+als+TAM%2C+SAM+und+SOM%2C+das+SOM+als+%5B4.000+Kunden+zu+24+Tsd.+%E2%82%AC+Vertragswert%5D.+Folie+5%3A+Traktion+als+Diagramm+des+ARR+%C3%BCber+die+letzten+%5B5+Quartale%5D%2C+Kunden+und+Bindung+in+der+Kernaussage.+Folie+6%3A+Unit+Economics%3A+durchschnittlicher+Vertragswert+%5B23%2C7+Tsd.+%E2%82%AC%5D%2C+Bruttomarge+%5B84+%25%5D%2C+LTV+zu+CAC+%5B3%2C1%5D%2C+Amortisation+der+Kundengewinnungskosten+%5B11+Monate%5D.+Folie+7%3A+Wettbewerbstabelle+gegen+%5Bdrei+echte+Alternativen%5D%2C+auch+Excel.+Folie+8%3A+das+Team%2C+vier+Personen+mit+je+einer+Zeile+relevanter+Erfahrung.+Folie+9%3A+der+Finanzierungsbedarf+von+%5B2%2C5+Mio.+%E2%82%AC%5D%2C+die+Mittelverwendung+in+Prozent%2C+zusammen+100+%25%2C+und+der+Meilenstein%2C+den+das+Geld+erreicht.+Folie+10%3A+Schluss+mit+n%C3%A4chstem+Schritt+und+Kontakt.+Nutze+Aktionstitel+und+einen+ruhigen%2C+dunklen+Investorenstil.+Verwende+nur+die+Zahlen%2C+die+ich+nenne%2C+und+markiere+fehlende+Angaben+als+Platzhalter.&utm_source=ai-presentations.com&utm_medium=referral&utm_campaign=template%3Apitch-deck&utm_content=markdown) ## Häufige Fragen ### Was gehört in ein Pitch Deck? Ein Seed-Pitch-Deck behandelt meist das Problem, die Lösung, den Markt, die Traktion, die Unit Economics, den Wettbewerb, das Team und den Finanzierungsbedarf, gerahmt von einem Titel und einem Schluss. Zeigen Sie Ihren stärksten Beleg früh: Ist es die Traktion, gehört sie vor die Marktfolie. Finanzmodell und Produkt-Roadmap gehören in einen Anhang, den Sie für Rückfragen bereithalten. ### Wie viele Folien sollte ein Pitch Deck haben? Die verbreitete Faustregel ist die 10/20/30-Regel von Guy Kawasaki: höchstens 10 Folien, höchstens 20 Minuten Vortrag und mindestens 30 Punkt Schriftgröße. Nehmen Sie sie als Obergrenze, nicht als Ziel. Ein Deck, das Investoren allein lesen, darf länger sein, solange die Hauptgeschichte auf zehn Folien passt und der Rest im Anhang steht. ### Soll das versendete Pitch Deck anders aussehen als das vorgetragene? In der Regel ja. Ein Deck per E-Mail muss ohne Sie verständlich sein, daher tragen die Titel die Argumentation und die Folien etwas mehr Text. Ein vorgetragenes Deck darf karger sein, weil Sie die Erklärung selbst liefern. Bauen Sie zuerst die Fassung zum Versenden und kürzen Sie sie dann für den Raum. ### Kann ChatGPT oder eine andere KI ein Pitch Deck erstellen? Allgemeine Chat-Assistenten können, Stand Oktober 2026, Gliederung und Formulierungen für ein Pitch Deck entwerfen, manche liefern auch eine Datei. Die KI baut das ganze Deck: Sie beschreiben das Unternehmen, die KI stellt bis zu vier Fragen, wo Ihr Auftrag etwas offenlässt, zeigt einen Plan der Seiten zur Freigabe und baut und prüft dann eine Seite nach der anderen. Das Ergebnis ist eine bearbeitbare PowerPoint-Datei. Die KI ist angewiesen, Annahmen zu kennzeichnen, und die Zahlen liefern Sie: Prüfen Sie sie gegen Ihr Modell, bevor das Deck zu Investoren geht. ### Ist diese Pitch-Deck-Vorlage kostenlos? Die Vorlage zu lesen und den Auftrag zu kopieren kostet nichts. Der Free-Tarif von Slaide enthält ein Gratis-Dokument, das mit bis zu 12 Seiten geplant wird; gebaut werden die ersten 3, für ein fertiges 10-Folien-Deck braucht es einen bezahlten Tarif. Gratis-Exporte tragen ein kleines „Made with Slaide“-Zeichen, bezahlte nicht, und das Gratis-Dokument braucht keine Kreditkarte. ### Sind die Zahlen in dieser Vorlage echt? Nein. Ledgerline und alle Zahlen sind erfunden. Die Rechnung geht aber auf, deshalb taugt das Deck als Muster: 46 Kunden mit durchschnittlich 23,7 Tsd. € ergeben rund 1,09 Mio. € ARR, 4.000 Kunden zu 24 Tsd. € ergeben das Ziel von 96 Mio. €, und die Mittelverwendung ergibt 100 %. ## Weiterlesen - [Investoren-Update](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/investoren-update/): Vorlage für das Investoren-Update mit 9 Folien: Zusammenfassung, Kennzahlen, ARR-Brücke, Plan und Ist, Erkenntnisse, Liquidität, Plan fürs Quartal und Bitten. - [Businessplan](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/businessplan/): Zusammenfassung, Problem, Kunden, Modell, Umsatz, Plan-GuV, Mittelverwendung und Meilensteine auf 10 Folien: die Vorlage für die Businessplan-Präsentation. - [Management Summary](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/management-summary/): Empfehlung, Kernzahl und Entscheidung auf einer Seite: Management Summary Vorlage mit 8 Folien, Aufbau, Beispiel und den typischen Fehlern, die Sie vermeiden. - [Unternehmenspräsentation](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/unternehmenspraesentation/): Wer wir sind, Kennzahlen, Wachstum, Angebot, Kunden, Geschichte und Führungsteam, am Ende ein klarer nächster Schritt: 9 Folien als Vorlage, mit Beispiel. --- ai-presentations.com wird herausgegeben von Slaide (https://www.slaide.de), ein Einzelunternehmen von Nathalie Scholl in Heilbronn. 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