# Was ist ein Gantt-Diagramm?

> **Gantt-Diagramm:** Ein Gantt-Diagramm ist ein Balkendiagramm, das die Aufgaben eines Projekts gegen eine Zeitachse aufträgt: Jede Aufgabe ist ein waagerechter Balken, dessen Beginn, Länge und Ende zeigen, wann sie läuft. Meilensteine erscheinen als Markierungen.

- Quelle: https://ai-presentations.com/de/glossar/gantt-diagramm/
- Aktualisiert: 21. Oktober 2026
- Sprache: Deutsch
- Englische Version: https://ai-presentations.com/glossary/gantt-chart/

Auch: Gantt-Chart, Balkenplan, Projektzeitplan

Ein **Gantt-Diagramm** (auch Gantt-Chart oder Balkenplan) ist ein Balkendiagramm, das die Aufgaben eines Projekts gegen eine Zeitachse aufträgt. Jede Aufgabe ist ein waagerechter Balken: Wo er beginnt, wie lang er läuft und wo er endet, zeigt, wann die Arbeit stattfindet. Meilensteine wie eine Entscheidung oder ein Go-live erscheinen als Markierungen an ihrem Datum. Benannt ist das Diagramm nach Henry Gantt, einem amerikanischen Ingenieur und Unternehmensberater, der es in den 1910er-Jahren entwickelte und bekannt machte.

## Beispiel

Die Folie unten zeigt ein Vorhaben von zwölf Wochen als drei Phasen auf einer Monatsachse, dazu zwei Meilensteine als Rauten in eigenen Zeilen. Phasen, die sich überlappen, laufen parallel.

*Drei Phasen als Balken auf einer Monatsachse und zwei Meilensteine als Rauten. Beispiel mit erfundenen Zahlen.*

5. Zwölf Wochen vom Kick-off bis zur Übergabe

## Die Teile eines Gantt-Diagramms

| Teil           | Was es zeigt                                                                         |
| -------------- | ------------------------------------------------------------------------------------ |
| Zeilen         | Je eine Aufgabe, Phase oder ein Arbeitspaket                                         |
| Zeitachse      | Der Kalender in Wochen oder Monaten, oben                                            |
| Balken         | Wann eine Aufgabe beginnt, wie lange sie dauert und wann sie endet                   |
| Meilensteine   | Zeitpunkte ohne Dauer: Entscheidungen, Lieferungen, Go-lives                         |
| Abhängigkeiten | Pfeile, die zeigen, welche Aufgabe fertig sein muss, bevor eine andere beginnen kann |
| Heute-Linie    | Eine Markierung für das aktuelle Datum, damit der Fortschritt sichtbar wird          |

## Vom Projektplan zur Folie

Ein Planungswerkzeug enthält jede Aufgabe, eine Folie erzählt die Geschichte. Vereinfachen Sie deshalb für die Folie:

1. **Zeigen Sie Phasen, nicht Aufgaben.** Fünf bis zehn Zeilen sind lesbar. Den vollständigen Plan legen Sie in den Anhang.
2. **Wählen Sie eine Zeitskala und beschriften Sie sie.** Wochen oder Monate, mit Kalenderdaten oder als „Woche 1 bis 12“. Nennen Sie das Startdatum, denn „Woche 1“ allein ist mehrdeutig.
3. **Markieren Sie die Momente, in denen das Publikum gebraucht wird.** Entscheidungen, Freigaben und Übergaben werden zu Meilensteinen, und die Folie sagt, wer handeln soll.
4. **Zeichnen Sie Abhängigkeiten nur, wo sie zählen.** Wenige Pfeile machen die kritischen Verbindungen sichtbar, viele Pfeile ergeben ein Gewirr.
5. **Zeigen Sie, wo Sie stehen.** Eine Heute-Linie oder eine Statusfarbe sagt dem Leser, was fertig ist, was läuft und was als Nächstes kommt.
6. **Formulieren Sie den Befund als Titel.** „Zwölf Wochen vom Kick-off bis zur Übergabe“ nennt die Gesamtdauer, auf die es bei den meisten Angebotszeitplänen ankommt.

## Typische Fehler

- **Zu viele Zeilen.** Hundert Aufgaben auf einer Folie sind nicht lesbar. Fassen Sie sie zusammen und legen Sie das Detail in den Anhang.
- **Scheingenauigkeit.** Auf den Tag genau gezeichnete Balken für eine Schätzung versprechen mehr, als Sie halten können. Nutzen Sie Wochen oder Monate.
- **Keine Meilensteine.** Ohne Entscheidungspunkte zeigt das Diagramm Geschäftigkeit, nicht Steuerung.
- **Farben ohne Bedeutung.** Nutzen Sie Farbe für die Phase oder den Verantwortlichen und sagen Sie in einer Legende, was gemeint ist.
- **Ein Gantt-Diagramm für eine Vision.** Themen ohne Termine gehören auf eine Roadmap, nicht in einen Terminplan.

## Verwandte Begriffe

Eine [Roadmap](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/roadmap/) zeigt Themen über grobe Zeiträume, ein Gantt-Diagramm zeigt terminierte Arbeit. Das Beispiel stammt aus einer [Angebotspräsentation](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/angebotspraesentation/), und dieselbe Folie passt in einen [Projektstatusbericht](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/projektstatusbericht/), wo der [Ampelstatus](https://ai-presentations.com/de/glossar/ampelstatus/) zeigt, ob jeder Balken auf Kurs ist.

## Häufige Fragen

### Wer hat das Gantt-Diagramm erfunden?

Es ist nach Henry Gantt benannt, einem amerikanischen Ingenieur und Unternehmensberater, der es in den 1910er-Jahren entwickelte und bekannt machte.

### Was ist der Unterschied zwischen Gantt-Diagramm und Roadmap?

Ein Gantt-Diagramm zeigt Aufgaben mit genauen Start- und Endterminen und oft ihren Abhängigkeiten. Eine Roadmap zeigt Themen oder Ziele über grobe Zeiträume wie Quartale, ohne detaillierte Termine. Mit dem Gantt-Diagramm planen Sie die Lieferung, mit der Roadmap stimmen Sie die Richtung ab.

### Wie viele Aufgaben darf ein Gantt-Diagramm auf einer Folie haben?

Etwa fünf bis zehn Zeilen. Zeigen Sie Phasen und Meilensteine statt jeder Aufgabe. Den detaillierten Plan führen Sie in einem Planungswerkzeug und verweisen im Anhang darauf.

### Was ist ein Meilenstein im Gantt-Diagramm?

Ein Meilenstein ist ein Zeitpunkt ohne Dauer, etwa eine Entscheidung, eine Lieferung oder ein Go-live. Er wird meist als Raute an seinem Datum gezeichnet.

## Weiterlesen

- [Roadmap](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/roadmap/): Roadmap-Vorlage mit 8 Folien: Ziele, Jetzt-Nächstes-Später, Termine, Gantt-Diagramm, Kapazität, Abhängigkeiten und die Entscheidungen, die Sie brauchen.
- [Angebotspräsentation](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/angebotspraesentation/): Ausgangslage, Beleg, Vorgehen, Zeitplan, Festpreise je Phase, Team und nächste Schritte auf 8 Folien: die Vorlage für das Beratungsangebot als Präsentation.
- [Projektstatusbericht](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/projektstatusbericht/): Gesamtstatus, Fortschritt, Zeitplan, Teilprojekte, Budget und Risiken auf 8 Folien, dazu die Entscheidungen, die Sie vom Ausschuss brauchen. Mit Beispiel.
- [Lenkungsausschuss](https://ai-presentations.com/de/vorlagen/lenkungsausschuss/): Vorlage für die Lenkungsausschuss-Präsentation mit 8 Folien: Status, Kennzahlen, Terminplan, Budgetbrücke, Arbeitspakete, Risiken und nötige Entscheidungen.
- [Ampelstatus](https://ai-presentations.com/de/glossar/ampelstatus/): Der Ampelstatus bewertet Projekte oder Kennzahlen mit Rot, Gelb oder Grün. Definition, Bedeutung der Farben und wie Sie ihn auf Statusfolien glaubwürdig zeigen.

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